Provincie Utrecht

Visual / Concept / Content designer

Tijdens mijn afstudeertraject als student communicatie & multimedia design heb ik onderzocht hoe het lobbydocument ‘Utrechts Aanbod’ het best strategisch zichtbaar kon worden gemaakt en de overtuigingskracht kon worden vergroot naar het nieuwe kabinet en de departementen. In het Utrechts Aanbod staat waar de Utrechtse regio sterk in is, maar ook wat nodig is om sterk te blijven en waarin regio en Rijk samen kunnen optrekken. Het document is opgesteld voor het nieuwe kabinet door 33 gemeenten in Midden-Nederland samen met de provincie Utrecht, het bedrijfsleven en kennisinstellingen.

Na diverse onderzoeken waaronder een nulmeting, stakeholdermap, customer journeymap / user story / experience map en een best, good & bad practices onderzoek maar ook het opstellen van nieuwe guiding principles heb ik drie medium-onafhankelijke concepten ontwikkeld en ontworpen:
- Fysieke gift ‘proef Utrecht’ (Schets A)
- Interactieve kaart ‘aankaarten’ (Schets B)
- Storytelling strip ‘zicht van Utrecht’ (Schets C)

Ik heb mijn afstudeeropdracht uitgevoerd voor het team communicatie & media van provincie Utrecht, in nauwe samenwerking met de public-affairsafdeling. Aan de hand van een focusgroup zijn de concepten getest bij de lobbyisten en de communicatieafdeling met het concept ‘aankaarten’ als beste oplossing voor het communicatievraagstuk omdat dit concept het beste aanslaat bij de doelgroep maar ook met oog op de corona situatie die destijds speelde. Dit concept heb ik verder ontwikkeld tot een bewerkbaar en aanpasbaar interactief bestand en hierbij is een adviesrapport en styleguide uitgeschreven voor verdere ontwikkeling van het prototype.

In de eindbeoordeling van mijn stagebegeleider bij de provincie Utrecht heeft ze als volgt geantwoord op de vraag of ze mij zou aannemen als de kans er zou zijn “Die mogelijkheid zit er niet in bij provincie Utrecht, maar ik zou zeker een goed woordje voor hem doen.”

Motivaction

Visual designer

"Motivaction is een fullservice onderzoeksbureau dat kwalitatieve en kwantitatieve expertise combineert met kennis van organisaties en de omgeving waarin deze actief zijn."

Motivaction is ook wel bekend van het door hen gemaakte Mentality Model.

Bij Motivaction ben ik werkzaam geweest als visual designer / grafisch ontwerper. Hier heb ik onder andere ervaring opgedaan in het ontwerpen van info-graphics.

MenZ en Media

Grafisch ontwerper

MenZ en Media was een uitgeverij. Ze ontworpen en publiceerden magazines als Knooppunt, Subliem en Huis & Wonen.

Binnen MenZ & Media verzorgde ik samen met hun vaste vormgever de opmaak voor de Knooppunt bladen.

Doorzettingsvermogen / zelfredzaamheid / aanpassingsvermogen

"Erg He!" Boekpresentatie promotie

Situatie:
Voor een “non-profit” opdracht moest ik een boekpresentatie bijwonen, fotograferen en filmen om er vervolgens een unieke digitale promotie van te maken die het verloop van de dag weer zou geven. Uniek maken betekend vaak dat ik naar nieuwe niet eerder ervaren tools en skills moet zoeken en aanleren waardoor er weleens iets mis kan gaan. Of iets is niet realiseerbaar op de manier die eigenlijk bedacht is en vergt aanpassingen. Dit gebeurde ook in de boekpresentatie promotie. De bedachte “interactieve-PDF” vorm (ontworpen in Indesign) vertoonde veel bugs en bleek minder uitgebreid in haar opties dan ik oorspronkelijk had gedacht.

Taak:
Hierdoor was het mijn taak om opnieuw naar de opleveringsvorm te kijken en te gaan onderzoeken of deze vorm nog steeds het beeld naar voren kan brengen die ik oorspronkelijk in gedachte had. Welke offers zouden gebracht moeten worden? Omdat ik binnen deze opdracht alleen werk en geen collega’s heb die vakbekwame kennis over mijn vakgebied in huis hebben moet ik creatief omgaan met het oplossen van de problemen en het sparren over technisch gevonden oplossingen in het project.

Activiteit:
Problemen die zich onder andere voordeden waren defecte “buttons” in de interactieve-PDF. Voor verschillende bugs ben ik forums en youtube filmpjes bij langs gegaan om zo verhalen te achterhalen van mensen met soortgelijke problemen of oplossingen te zoeken die weleens de oorzaak zouden kunnen zijn van mijn probleem. Dit laatste vergt vaak creatief denken over de technische werkwijze van een programma. Hierbij kan ik mezelf de vraag stellen: wat gaat er hier mis en hoe kan dit worden veroorzaakt? Werkt het wel als ik zoveel stappen terugga in het proces? Werkt het wel als ik deze lagen binnen het ontwerp uit zet?
Ik heb onder andere de lagen binnen het ontwerp één voor één uitgezet waardoor ik de oorzaak van de defecte “buttons” ontdekte. Dit kwam doordat één van de lagen als een “border” diende met transparante invulling. De buttons zaten onder deze laag, dit bleek de oorzaak te zijn van dit probleem. Wanneer je op de “button” probeerde te klikken werd de transparante laag aangeklikt inplaats van de “button”. Eén voor een ging ik op deze wijze alle problemen bij langs maar was niet elk probleem volledig op te lossen. Er werden accepteerbare offers gemaakt binnen het uiterlijk van het ontwerp. Ik ontdekte dat elke webbrowsers hele kleine verschillen heeft in het weergeven van functies in een interactieve-pdf. Het project werd namelijk ook opgeleverd als interactief-pdf webpagina naast het reguliere interactieve-pdf. Sparren tijdens het project over oplossingen en de vorm deed ik met mijn vakbekwame kennissen door contact met hen te zoeken. Zo zit ik bijvoorbeeld in een groepsapp met mede CMD’ers (visual designers, audio artists, content creators, concept designers etc.). Een redelijk aantal studenten en ex-studenten van de Hogeschool Utrecht hebben op deze manier contact met elkaar. Een persoonlijke vriend met dezelfde opleidingsachtergrond en werkzaam in dit vakgebied heeft ook meermalen als sparringpartner gediend binnen het project.

Resultaat:
Door al deze stappen te nemen heb ik uiteindelijk een project opgeleverd voorzien van feedback van verschillende CMD-professionals en hebben alle acties gezamenlijk geleid tot een “bug-free” eindresultaat. Het eindresultaat is door mijn acties op het vergaren van feedback ook een sterker resultaat geworden.